7月7日，按照集团党委统一安排，千亿·球友会(中国)官方网站总会计师刘金海到分管部门讲授专题党课。财务管理部、管理考核部党支部全体党员参加会议。

刘金海结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的学习体会，深入阐述了习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，指出做强做优做大国有资本和国有企业，是发挥国有经济主导作用和战略支撑作用的必然要求和前提基础。要求不断深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学思用贯通、知信行统一，将学习成果转化为推动高质量发展的强大动力和思路举措；要牢牢把握发展国有企业的规律性认识，以新一轮深化国企改革专项行动为契机，不断将集团改革向纵深推进，全力将集团打造成为政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的一流国有资本投资公司。

刘金海强调，财务管理部和管理考核部作为集团职能部门，要结合职责定位，充分发挥在集团高质量发展过程中的作用。一要坚持敏感性思维。要增强工作洞察力和预见性，深入研究把握与集团各行业相关的政策，识之于未萌、见之于未发，下好先手棋、打好主动仗，提前谋划各项重点工作；要主动融入项目谋划、建设、运营等各个环节，把握其中存在的机遇与风险，为生产运行优化赋能。二要坚持问题导向思维。要结合工作环境的变化和集团的管理需要，坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦重点突破，着力推进工作转型，保障目标任务落实，提升专业管理水平。三要坚持创新思维。要敏锐把握推动高质量发展的关键，要学习、借鉴创新管理理论和管理方法，以创新的理念来推动发展，以创新的方法来执棋落子、攻坚克难。要推进智慧财务体系迭代升级，发挥财务战略支持、业务协同、价值提升、风险防控作用，为集团高质量、跨越式发展提供支撑；要强化对标管理，以提升发展质量效益效率为主线，以对标世界一流企业为抓手，通过科技、管理、商业模式等创新，持续打造集团转型升级新动能。四要坚持实干思维。必须坚持以人民为中心的发展思想,大兴实干干实之风、树牢快干干好理念,解决工作中的难点和困难，不断提升人员政治素质和专业化能力，打造价值创造型团队，推进各项工作新提升、新进展。

参会全体党员一致表示，通过党课学习，进一步深刻领悟了习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述的思想精髓，将进一步解放思想，切实把思想和行动统一起来，积极发挥主观能动性，担当作为，为集团高质量发展做出应有贡献。

  （集团财务管理部 供稿）