9月15日，千亿·球友会(中国)官方网站召开2023年度监督联席会议，相关职能部门就落实“全周期管理”系统观念内在要求，提升职能部门监督治理效能作交流汇报，会议重点安排部署了集团近期监督重点工作。会议由集团公司党委常委、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员王春东主持，总经理助理、总审计师李健、纪委副书记和各部门主要负责人参加了会议。

会议集中学习了上级关于跨境腐败治理、违规经营投资责任追究、中央八项规定精神贯彻落实、家庭家教家风建设监督等工作的相关办法、意见。投资发展部以《围绕项目投资管理探讨集团内部全流程风控体系建设》为题，分享了加强投资事前、事中和事后管理，强化全过程监督，推动投资管理闭环的工作经验。科技信息部以《构建科技创新全流程监督 护航集团高质量创新提升》为题，对强化科技项目全流程跟踪管控，推动科技强省大背景下的监督工作进行了分享。

审计管理部对集团“大监督”体系建设历程、工作实践情况和未来体系建设思路作了专题汇报。王春东对各职能部门的经验交流和近年来“大监督”工作进行了充分肯定，他指出，自集团“大监督”体系构建以来，通过监督联席会议平台有力抓手，进一步强化了职能部门作为业务监督主体的监督意识和责任意识，有效推进日常监督工作更好地融入了企业治理。下一步，要全面贯彻落实习近平总书记关于坚持系统观念重要论述的科学内涵和实践要求，着力构建“全周期管理大监督”体系，将集团全部职能部门纳入体系建设，实现业务监督全面覆盖，形成科学合理、系统全面、运行规范的监督网络。一是突出“全过程监督”，推动监督工作闭环管理。二是突出“全责任监督”，推动监督工作贯通协同。三是突出“高质效监督”，推动监督工作常态长效。

王春东对近期监督重点工作作出安排部署，他强调：一要突出重点关键，抓实抓好违规经营投资责任追究工作。要精准定性、严肃查处重大违规问题线索；要用好用活审计监督、巡视巡察问题反馈、业务专项监督等各类监督成果；要依法依规定性定损定责；要以“内控制度建设年”为抓手持续完善制度机制；要逐级逐层加强督促指导传导压力，防止工作虚化和空转。二要坚持问题导向，做好境外企业风险防控及惩治腐败有关工作。各部门一方面要切实履行专项整治主体责任，有力推进各类专项整治工作落地见效。另一方面要从专业角度督导境外企业全面梳理排查风险隐患，规范廉洁合规经营管理，形成对境外企业风险管控的长效机制。三要对照查缺补漏，扎实落实“室组联动”监督工作。按照随时能够迎检的高标准严要求落实监督清单事项。

针对各监督联席会议成员部门深化责任意识、履行监督职责，王春东要求：必须担主责，深刻认识“管理本身就包含监督”，主动担当起业务监督首道关口、首道防线。必须把总关，谁主管、谁负责，谁主管、谁监督，横向上，为集团决策提供专业意见；纵向上，对系统企业业务条线进行把关。必须负总责，各部门主要负责人要坚决履行“一岗双责”，共同营造集团廉洁向上的发展氛围。（集团纪委综合室 刘雨供稿）