3月20至21日，千亿·球友会(中国)官方网站总会计师刘金海到建投水务公司系统企业进行调研，河北建投集团管理考核部总经理李国栋，建投水务公司党委书记、总经理牛豫海，建投财务公司党支部书记、总经理黄玉刚等陪同调研。

在沧州供排水公司，刘金海一行听取了企业发展情况、财务状况汇报，重点了解以“新生水”为突破口的水资源梯级利用全新模式，并到沧州市区运西污水处理厂、中捷产业园区石材城水厂实地调研。他对沧州供排水公司坚持扩大市场、依靠科技创新取得的发展成效给予充分认可，特别是认为正在推进的“新生水”试验项目实现水的闭环利用，理念新颖、逻辑清晰，将发挥市场引导带动作用。并要求，一要认真落实安全生产第一责任人制度，按照“管生产必须管安全”的要求，抓实抓细安全保供工作，确保水务全产业稳定运行。二要站在发展新质生产力高度，用足水资源总量控制政策和市场价格优势，开展好“新生水”项目试验及工程落地，打造成功试点、对外推广，形成新的利润增长点。三要进一步提升精细化管理水平，持续降本增效，通过管理和科技创新双轮驱动，促进企业高质量发展。四要重视市场和运行成本分析，发挥全产业链和专业技术优势，把握机遇、加强合作，使水务产业融入地区经济发展，实现互利双赢。

刘金海一行随后赴建投衡水水务公司所属衡水市振华污水处理公司、制水事业部滏阳水厂就污水、中水、制水工艺车间及处理情况进行实地查看。听取了建投衡水水务公司的汇报，肯定了各项工作取得的成绩，并对下一步工作进行了部署安排，要求一要与水务其他系统企业相互借鉴学习，取长补短，促进发展。二要抓住“蓝海项目”机会，使建投衡水水务的行业品质和管理机制更加切合企业发展，要在人员管理上下功夫、动脑子，通过现代化管理手段，持续提高人均创效能力，促进全员劳动生产率提升。三要夯实安全生产基础，持续强化运营管理，保证水源安全。

在辛集建投水务公司，刘金海一行先后到沉淀池、膜池、中控室等生产车间进行实地查看，听取了关于公司基本情况、水厂运行情况、制水工艺等介绍，对辛集建投水务公司在保障本地供水所做的工作表示肯定，并要求，辛集建投水务公司继续做好供水工作，服务本地民生，助力本地经济发展，塑造良好对外企业形象。

牛豫海指出，水务系统要以“蓝海项目”实施为契机，继续深挖潜力、拓展思路，向精细化管理要效益、向产业链延伸要效益，扎实开展安全生产，保障水业服务长期稳定。

（沧州供排水 袁永晋，建投衡水水务 贾毅 王晰，辛集建投水务 曹晋 供稿）