曹妃甸供水公司召开2022年总结表彰暨2023年工作动员大会
来源:千亿·球友会(中国)官方网站 时间:2023-02-09

2月7日,曹妃甸供水公司召开2022年度总结表彰暨2023年工作动员大会,系统总结回顾2022年工作,安排部署2023年重点任务,动员公司上下以崭新的面貌和良好的精神状态,全身心投入到全年各项工作中,奋力书写曹妃甸供水中国式现代化水务实践的新篇章

会议对2022年优秀部门、优秀中层、优秀经理助理、优秀员工及工会和团青先进个人进行表彰,并对公司2022年度科技创新成果及先进工作者进行通报表彰,部分优秀代表分享了工作感悟。

会上,党总支书记、总经理于海忠作了题为《以实干笃定前行,以奋斗开启未来,全力打造国内一流、国际领先水平的区域水务运营商》的工作报告。他指出,过去的2022年,公司在集团和水务公司的正确领导下,力同心,沉着应对,统筹抓好疫情防控和生产经营两条战线、区内区外两个市场,面对经济下行压力,逆势发力,全力推动企业发展建设,在多个方面取得重要成效,为企业十四五发展打下了良好基础。于海忠表示,荣誉已成过去,征程就在脚下,公司未来面临着业绩指标、水源紧张等重重压力,为圆满实现公司十四五规划,全体员工要正确认识公司发展方向,转变工作作风,强化组织纪律,时刻保持“不进则退”的学习意识,切实增强创新思维,提高工作执行力,以个人成才进步助力企业高质量发展。针对公司2023年工作,他强调,一是坚定不移推进从严治党,深入学习党的二十大精神,进一步把党建工作与企业生产经营相融合,丰富活动形式,把党组织建设成坚强的战斗堡垒。二是确保安全稳定优质供水,加强供水设施的巡检维护、供水主管线的监视检查和水源的科学调配,深入开展水质课题研究,加快推进管网管理数字化转型。三是深入推进运营管理工作,全力推进南堡输水管线工程与新源泵站扩容工程,做好项目管理,进一步完善创新管理的体制机制,用科技创新带动企业全面创新,更好的发挥创新驱动作用。四是着力激发人才队伍活力,持续完善薪酬体系和人才梯队建设体系,着力构建多层次员工培养发展机制,实现职工队伍整体素质和团队协作能力的有效提升,为公司及建投水务系统输送高质量人才。

(曹妃甸供水公司 李然供稿)