5月29日，北京汇天运维公司召开二届一次董（监）事会议，建投水务公司副总经理、汇天运维公司董事长肖向民，建投水务公司总经理助理、财务管理部经理、汇天运维公司监事会主席朱伯凯，建投水务公司投资总监、投资发展部经理、汇天运维公司董事刘莹，汇天运维公司董、监事参加会议，公司经营班子列席会议。

会议首先由肖向民代表股东宣读了《关于公司董事会、监事会换届选举的报告》，成立了新一届董事会、监事会。在成立的新一届董、监事会上，对汇天运维公司2022年度董事会、监事会年度工作报告、年度总经理工作报告、财务决算、2023年度财务预算报告等11项议案进行了审议。各位董、监事对公司相关议案进行了深入的研讨，对汇天运维公司自成立以来取得的成绩给予了充分肯定,并就公司下一步发展提出了建设性意见。

肖向民表示，2022年度汇天运维公司攻坚克难，圆满完成了年度突破性奋斗目标。肖向民强调，下一步汇天运维公司一是要坚定信心，不畏艰难，在努力提升经济效益的同时，强抓基础管理，建章立制，不断优化完善工作流程，防范运营风险；二是要健全内部绩效考核体系，充分调动广大干部职工的工作热情和积极性；三是要加强人员管理，谋求如何提高人均劳效，着力提升专业技术人员比重，进一步加强劳务人员管理，建立长期有效的激励机制；四是要理顺与主业公司的关系，了解主业公司全方位需求，着力解决主业公司痛点难点问题，谋求更广阔的发展空间；五是大力拓展高品质饮用水项目，尽快建立起高标准的客户服务系统，积极对接各地市城投和主业公司，争取当地政策支持；六是明确购销业务未来发展方向，探索标准化、定制化发展思路，逐步建立起一支专业的技术服务团队，同时要开拓眼界，不断学习新技术、新理念，为公司发展储备技术和资源；七是要加强现金流的管理，结合工程千亿·球友会(中国)官方网站现状，坚持好户表工程预收款收费模式，保障公司现金流安全平稳。

公司经营班子表示，将认真贯彻落实水务公司的各项决策部署及本次会议提出的建设性意见，严格履行董事会授权的各项职能，加强公司经营管理，为公司健康、可持续发展提供坚强保证。

（汇天运维公司 李芳远 于洁供稿）