为增强公司凝聚力，提升员工专业技能与职业素养，助推公司高质量发展，9月8日，建投运营公司组织开展员工管理提升专项培训暨新员工欢迎会，公司全体干部职工参加会议。

会上，公司党支部书记、董事长皮健首先对新入职员工表示热烈欢迎，同时认真传达了集团公司对运营公司“以上市为标准打造国内一流城市运营商”的目标要求，并对公司下一步重点工作提出具体要求。皮健指出，运营公司全体干部职工一是要认真落实集团公司工作要求，完成运营公司物业服务、供应商管理评估等体系搭建；充分发挥智慧园区运营优势，积极运用数字平台，打造城市运营的新价值增长点。二是要积极配合雄安公司推进金湖未来城项目工程承接查验工作，为项目顺利开展经营活动保驾护航。三是要以金湖未来城项目为依托，以“打造国内一流城市运营商”为目标，积极提升项目物业服务质量和水平，打响建投运营公司品牌口碑，实现“开门红”。

公司副总经理张静以《核心团队领导力》为题进行专题授课，通过多种科学理论模型和生动的实例讲述了核心团队领导力与科学管理在企业管理岗位中的重要性，为公司培养团队精神打下了坚实的基础，提高了员工自身的专业技能和职业素养。

本次培训进一步提升了干部职工对企业文化和战略目标的认知度，同时为运营公司下一步工作指明了方向、明确了目标，切实增强了企业凝聚力，为运营公司高质量发展提供了新动能。

（建投运营公司 孙隽议供稿）