国泰发电公司热控分场精益检修 让标准化“竖”起来
来源:千亿·球友会(中国)官方网站 时间:2023-09-28

9月27日,国泰发电公司#10机组C级检修进入第15个工作日,随着一项项工作的陆续完成,此次C检各项工作按照计划稳步推进。

自检修开工以来,国泰公司热控分场着力注重检修标准的贯彻落实,始终坚持“精细化管理、规范化作业”检修理念,着力在确保安全的基础上提高检修质量。通过检修前编制方案、周密部署,检修中标准化管理、安全文明施工,分场全体干部员工团结一心、戮力攻坚,全力打造“标准化”检修精品工程。

周密部署,让“标准化”夯实基础。 此次检修时间紧、任务重,期间还需要完成机组双停工作,交叉作业面多、涉及范围广,国泰热控分场积极应对,提前谋划,做足准备工作。检修开始前,全面梳理细化检修项目、工期、人员分配,编制项目表,做好动员和部署;向班组员工强调风险点、风险等级、防范措施等,明确各项验收标准,打好安全“预防针”。压实主体责任,强化过程管控,狠抓质量验收,分场将质量控制贯穿作业全过程,促进检修水平全面提升,确保各项工作任务万无一失。

精益把控,让“标准化”落实落地 。为达到检修后设备全优的目标,分场严格把控质量和进度,在一次风门改造、引风机控制油泵电缆更换、废旧气源管拆除、氨区和精处理电源及线路治理等各项工作中,参检工作人员严格按照“7S”管理标准,严格落实岗位职责,认真完成每一项工作,拍照片、留记录,下班前对当日检修项目执行情况、完成率、节点进度、质量验收等内容进行汇总上报,实现闭环管理,确保安全、质量可控在控。

汇聚青力,让“标准化”深入人心 。分场充分利用此次C检机会,为青工搭建实战练兵场。针对青年员工现场操作少,工作经验缺乏的实际情况,分场把传统的“灌输式”教学改为“沉浸式”教学,让培训课堂与检修工作紧密结合,按照“师带徒、老带新”培训计划,由经验丰富的师傅带领青年员工熟练掌握标准化、规范化的工作思路、工艺流程、岗位技能,通过以练促学、以学促用的方式,使理论知识入脑、专业技能入手、规范标准入心。

目前,国泰热控分场已完成数十项重点工作,液氨改尿素工作完成80%,一期磨机DCS改造完成90%,其余工作正在陆续进行。中秋、国庆双节将至,分场全体干部员工将继续履职尽责,以措施抓过程,以管控促提升,稳扎稳打推进检修项目顺利进行。

                                       (兴泰发电公司 李迅  高帆帆供稿)